SAÚDE

Em conferência internacional, Massuda apresenta hospitais universitários como ativos estratégicos do SUS

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O secretário-executivo do Ministério da Saúde, Adriano Massuda, participou nesta quinta-feira (12) da abertura da Conferência Internacional de Hospitais Públicos Universitários nas Américas (HPUA 2026), na sede da Organização Pan-Americana da Saúde (Opas), em Brasília. Na palestra “Experiências e soluções para integração dos hospitais públicos universitários ao sistema de saúde“, ele apresentou a rede brasileira como estudo de caso para os países da região.

Organizado pela Opas e pela Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (HU Brasil), o encontro vai até esta sexta-feira (13) e reúne representantes de governos, gestores hospitalares, instituições acadêmicas e organismos internacionais das Américas, da Europa e da Ásia. O marco da conferência é o lançamento de uma rede internacional de cooperação entre hospitais públicos universitários.

“Os hospitais universitários ocupam um lugar estratégico. Sua atuação vai muito além da assistência. São instituições que atendem à população, formam profissionais, desenvolvem pesquisas, produzem conhecimento e contribuem para a incorporação de novas tecnologias ao SUS“, afirmou Massuda.

No Brasil, a rede reúne 47 hospitais universitários federais, com 50 unidades hospitalares, em todas as regiões do país. Vinculados ao Ministério da Educação e geridos pela HU Brasil, atendem 100% pelo SUS na média e alta complexidade. O Ministério da Saúde atua no financiamento e na construção de políticas para integrar essa capacidade às necessidades do sistema.

Investimentos na rede

Massuda destacou que a integração não depende apenas de recursos, mas de governança articulada, planejamento de longo prazo e monitoramento de resultados. Ainda assim, o financiamento tem papel central na transformação da rede.

Por meio do Programa Nacional de Qualificação e Ampliação dos Serviços Prestados por Hospitais Universitários Federais Integrantes do SUS, já foram pactuados R$ 4,83 bilhões até 2026 para a rede HU Brasil. Os recursos apoiam a ampliação da oferta de serviços, a modernização da infraestrutura e a integração entre assistência, ensino, pesquisa e inovação.

Na estrutura física, o Novo PAC prevê 58 obras em 30 hospitais universitários, com a criação de cerca de 2 mil novos leitos. Além disso, 13 grandes empreendimentos somam R$ 1,28 bilhão para construção, ampliação e modernização. Dessas, oito já estão em execução e cinco em fase preparatória. O ministério também recompôs o teto de média e alta complexidade (MAC) dos hospitais em R$ 722 milhões por ano.

Mais acesso à atenção especializada

Ele citou o Dia E – HU Brasil em Ação, realizado em articulação com o programa Agora Tem Especialistas. Em 2025, as três edições da iniciativa somaram mais de 100 mil atendimentos. Segundo Massuda, o Dia E mostra a capacidade de mobilizar redes, integrar prestadores, ampliar a capacidade instalada e reduzir a demanda reprimida. “Fortalecer a estrutura hospitalar também significa transformar essa capacidade em mais consultas, exames, cirurgias e atendimento para quem aguarda na fila do SUS“, disse o secretário-executivo.

A equidade também esteve na pauta. Doze hospitais universitários mantêm ambulatórios de referência para a população indígena, com atendimentos de rotina e mutirões. Enquanto a Secretaria de Saúde Indígena (Sesai) cuida da atenção primária nas aldeias, os hospitais atuam como referência em média e alta complexidade, ensino e pesquisa.

Formação de especialistas

Para Massuda, não existe fortalecimento do sistema público sem investimento em quem está na linha de frente da assistência. Os hospitais universitários concentram graduação, residências médica e multiprofissional, pesquisa aplicada e educação permanente.

  • Pró-Residência: 4.176 bolsas de residência financiadas, com foco em áreas e regiões prioritárias para o SUS.
  • Mais Residências: em 2026, foram homologados 35 incentivos a equipes formadoras e 46 bolsas de formação para residentes.
  • Mais Médicos Especialistas: em agosto de 2026, 130 médicos do programa atuavam em hospitais universitários.
  • Enare: o Exame Nacional de Residência, organizado pela HU Brasil, reuniu 309 instituições participantes (218 públicas) e mais de 98 mil inscrições para residência médica.

O secretário-executivo também citou a nova Residência Multiprofissional em Saúde Digital, que forma profissionais em interoperabilidade, análise de dados, prontuário eletrônico, segurança da informação e governança digital.

Hospitais como plataformas de inteligência

Na transformação digital, Massuda apresentou o projeto-piloto da Rede Nacional de UTIs Inteligentes: 280 leitos em 14 instituições, com investimento de mais de R$ 180 milhões. A rede integra dados clínicos em tempo real para apoiar as decisões das equipes e reforçar a segurança do paciente. Participam o Hospital Universitário de Brasília (HUB-UnB), o Hospital das Clínicas da UFMG e o Hospital Universitário Clementino Fraga Filho (UFRJ).

Com o prontuário eletrônico AGHU, 44 estabelecimentos da rede já enviam registros de atendimento à Rede Nacional de Dados em Saúde (RNDS) — mais de 5,29 milhões até 6 de novembro. Os hospitais também mantêm núcleos de telessaúde integrados à Atenção Primária.

Na vigilância, a rede conta com 41 Núcleos Hospitalares de Epidemiologia. Um exemplo é a resposta à epidemia de chikungunya em Dourados (MS), em que o HU-UFGD compartilhou informações clínicas e epidemiológicas e colaborou nas investigações de óbitos.

Massuda citou ainda a descentralização do Hospital Federal dos Servidores do Estado, no Rio de Janeiro, para a Unirio, com interveniência da HU Brasil, para ampliar a capacidade assistencial e integrar ensino e assistência.

Lições para as Américas

Ao tratar da nova rede internacional, Massuda lembrou que financiamento, sustentabilidade, gestão e incorporação de tecnologias são desafios comuns aos países da região. “Temos muito a aprender com outros países, mas também experiências importantes para compartilhar. O SUS, com sua dimensão, diversidade e capacidade de articulação, oferece aprendizados relevantes sobre a construção de um sistema público de saúde universal“, afirmou.

Ele encerrou a apresentação com cinco aprendizados da experiência brasileira:

  1. Hospitais universitários são ativos estratégicos dos sistemas de saúde.
  2. Integração exige governança deliberada.
  3. Equidade exige articulação territorial e alcance de populações vulnerabilizadas.
  4. A transformação digital pode ser acelerada pelos hospitais universitários.
  5. Hospitais universitários podem apoiar a reorganização das redes de atenção e fortalecer a resiliência dos sistemas de saúde.

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